Трекинг для бизнеса

Системное сопровождение роста, устойчивости и новых продуктовых решений вашей компании

Ускоряю бизнес через фокус, регулярность и управленческую дисциплину!

В каких случаях подходит данный формат?

— Вам как владелецу или руководителю нужен внешний взгляд и регулярная управленческая навигация

— Чувствуете, что «бизнес растёт, но хаотично», нет видимого прогресса

— Устали толкать команду и «держать всё в голове»

— Хотите наконец перейти от тактики к системному росту: продажи, продукт, команда, процессы

— Планируете разработать новый продукт и вывести его на рынок

Что такое трекинг

Это процесс анализа, контроля и оптимизации бизнес-процессов с целью ускорения роста компании, устранения проблем и достижения стратегических целей.

Бизнес-трекер

отслеживает ключевые показатели
выявляет узкие места
помогает выработать эффективные решения
адаптирует бизнес к изменениям рынка

Трекинг помогает

фокусироваться на главных проблемах,
оптимизировать маркетинг
управлять изменениями
прогнозировать развитие бизнеса, что важно для стартапов, компаний в стагнации и при масштабировании бизнеса

В результате у вас появляется: 

Чёткий фокус

Каждую неделю вы знаете: что важно сейчас, что вторично, что убрать.
Управленческая дисциплина

Выполняются договорённости, задачи закрываются, команда двигается.
Системный взгляд

Перевожу сложные ситуации в понятные планы — от стратегии до ежедневных шагов.
Навык быстро адаптироваться

Меняется рынок — меняется стратегия. И мы регулярно ее обновляем.
Поддержка и ответственность

Вы не идёте в одиночку: каждую неделю — разбор, корректировки и управленческие решения.

Формат работы

1. Еженедельные сессии (60–90 минут)
Разбор ситуации, фокус, ключевые задачи, управленческие решения.

2. Сопровождение
Ответы, корректировки, проверка гипотез, стресс-тест решений.

3. Трекинг прогресса
Фиксируем KPI, динамику, узкие места, шаги по достижению целей.

4. Диагностика процессов
Продаж, маркетинга, команды, стратегии, коммуникаций, работы руководителей.

5. Работа с управленцем как с лидером
Настраиваем стратегическое мышление, коммуникации, самоконтроль.

С чем я помогаю

Стратегия и рост
- Постановка целей 3–6–12 месяцев
- Фокусировка целей
- Проверка гипотез и решений
Управление и команда
- Формирование команды под задачи
- Выстраивание системы встреч, задач и ответственности
- Коммуникации внутри команды
Продажи и продукт
- Диагностика воронки
- SPIN, MICE, корпоративные продажи
- Улучшение клиентского пути
- Упаковка продукта / офферов
Стрессоустойчивость и саморегуляция руководителя
- Управление перегрузкой
- Навыки ясного решения
- Анти-прокрастинация и самоконтроль