Два формата работы
Формат № 1
Тренинги и образовательные программы для внешних аудиторий
Формат №2
Корпоративные тренинги для сотрудников компании

Модули и тематики, которые я веду

  • Управление и лидерство
    – Управление без микроменеджмента

    – Обратная связь и управленческая коммуникация

    – Работа руководителя в условиях неопределённости

    – Личные управленческие ритуалы и дисциплина
  • Продажи и переговоры (corporate, MICE, B2B)
    – SPIN-вопросы: адаптация под корпоративных клиентов и event-направление
–
    Переговоры и ведение сделки

    – Выявление потребности и работа с возражениями
  • Коммуникации и командная работа
    – Эффективные встречи
–
    Роли в команде и точки взаимодействия

    – Конфликты и конструктивная коммуникация

    – Трекинг команд и поведенческая дисциплина
  • Эмоциональный интеллект и стрессоустойчивость
    – EQ в работе

    – Саморегуляция и управление реакциями

    – Социальная тревожность

    – Навыки устойчивости под давлением
  • Акселераторы и образовательные программы
    – Проектирование трека под задачу

    – Ведение модулей в акселераторах

    – Модерация командной и проектной работы

    – Практические инструменты для роста проектов

Как работаю

Запрос и цели
Диагностика аудитории и контекста
Проектирование программы или адаптация
Проведение тренинга / модуля / модерация
Обратная связь + отчёт + рекомендации
Готов обсудить вашу задачу
— подберу формат, тему и глубину программы под аудиторию.

Примеры задач, которые я закрывал

Форматы взаимодействия
— 2−4 часовые тематические модули
— 1−2 дневные тренинги
— Модерация сессий, деловых мероприятий (от 2 часов до нескольких дней)
— Участие в акселераторах и форумах
— Проектирование программы
Made on
Tilda